原材料瘋長、制造成本越來越高、企業(yè)利潤越來越低、經(jīng)營成本上揚,這使得辦公用品行業(yè)的環(huán)境不容樂觀,大品牌擠壓,小品牌跟風(fēng),競爭環(huán)境日益惡劣??蛻粢笤絹碓礁摺Q策風(fēng)險越來越大。隨著產(chǎn)能過剩的加劇和同質(zhì)化競爭的日益嚴(yán)重,傳統(tǒng)賴以生存的發(fā)展制勝法寶將不復(fù)存在,眾多辦公用品企業(yè)不得不考慮整個經(jīng)濟趨勢的走向,讓企業(yè)走出困境,優(yōu)化中心競爭力,和貴州百利盛興貿(mào)易有限公司一起來看看吧!
一、建設(shè)品牌
品牌的建設(shè)是企業(yè)做大做強的關(guān)鍵,具有知曉度和美譽度的品牌也能給代理商樹立長久的信心。隨著消費者消費觀念的轉(zhuǎn)變,對品牌的青睞程度也越來越重。品牌建設(shè)吸引著更多消費者的主意,可以有效提高產(chǎn)品的市場占有率和經(jīng)濟效益。其輻射不單靠媒體的宣傳,也包括渠道建設(shè)、客戶管理、市場管理等方面。同時,作為非知曉品牌,要先分得區(qū)域市場的蛋糕,也只能打“性價比”這張牌。在產(chǎn)品外觀設(shè)計市場較受歡迎的造型,材料和基材選用以環(huán)保的材料為主。
二、找準(zhǔn)渠道
企業(yè)只有保持高速的增長能力,才能在參差不齊的競爭中脫穎而出。那么,對于廣大辦公用品中小企業(yè)來說,辦公用品的增長點在哪里呢?二三線市場,越往下沉一級,成長性品牌越有機會成為當(dāng)?shù)氐哪7镀放?,隨著消費者對品牌辦公用品的意識增強,企業(yè)要意識到消費是“可引導(dǎo)性”的,適時地引導(dǎo)、吸引消費者選擇自身的品牌能有效開拓渠道、建立品牌。
對于各類辦公用品禮品企業(yè)而言,只有真正從建設(shè)辦公用品品牌著眼,從找準(zhǔn)渠道出發(fā),才是辦公用品企業(yè)的出路。
